Mitsubishi Electric
Definimos la visión 2025 para la creación de la próxima generación de ascensores
Cliente
Mitsubishi Electric
2015-2016
Proyecto
Definimos la visión 2025 para la creación de la próxima generación de ascensores
Contexto
Mitsubishi Electric necesitaba comprender mejor el contexto global para formular una estrategia global de productos para diseñar y comercializar la próxima generación de ascensores
Solución
Mormedi desarrolló una propuesta de estrategia de producto global, con pautas de diseño para su implementación que vio la luz en Diciembre del 2020
Qué hicimos
Research internacional y estrategia de diseño global
Mitsubishi Electric se puso en contacto con nosotros para ayudarles a formular una estrategia global de productos para diseñar y comercializar la próxima generación de ascensores, teniendo en cuenta el contexto cultural y las necesidades locales de 10 mercados clave en todo el mundo.
El reto
Mitsubishi Electric se enfrenta a un mercado global de ascensores complejo y cambiante debido a factores culturales, tecnológicos y comerciales.
¿Cómo podría una empresa ganar una mayor cuota de mercado en un entorno como ese?
Nuestro enfoque
Durante casi dos años, nos asociamos con Mitsubishi Electric para investigar los factores socioculturales, estéticos y tecnológicos que afectan el proceso de selección del proveedor de ascensores. Usamos nuestra red global para obtener entrevistas con los expertos más relevantes en 10 países.
Como parte de nuestro análisis para informar la estrategia del producto, también analizamos factores locales, como la complejidad de la toma de decisiones y la selección del proveedor para ayudar a Mitsubishi Electric a competir de manera más efectiva.