¿Cómo se enfrentó una joven empresa local de electrónica de consumo con los gigantes mundiales para convertirse en la marca de teléfonos móviles más vendida en España?

Ante una competencia feroz, BQ comenzó una colaboración con Mormedi que transformó su cartera y triplicó sus ventas anuales de 0.5 millones a 1.5 millones de unidades.

El reto

En el sector de la electrónica de consumo existe competencia feroz entre marcas. Los nuevos productos son cada vez más innovadores, de mayor calidad y se lanzan cada vez con mayor frecuencia. Por lo tanto, BQ le pidió a Mormedi que mejore la calidad percibida de sus productos y su imagen de marca.

Mormedi buscó crear una estrategia de producto y diseñar un lenguaje de marca con el equilibrio adecuado entre lo funcional y lo emocional, y eso reflejó los valores de pureza, experiencia y calidad de la marca.

Nuestro enfoque

Mormedi ayudó a BQ a definir una nueva estrategia para que la compañía pudiera competir de manera efectiva. Colaboramos para definir los valores de marca, los objetivos y el posicionamiento en el mercado, en el contexto de la percepción del consumidor, las capacidades, las necesidades del usuario y las tendencias del mercado. La fase de diseño del producto incluyó estudios volumétricos para mejorar la ergonomía y lograr un diseño único. Mormedi supervisó la producción in situ en las fábricas para garantizar un alto nivel de calidad de producción.

Mormedi diseñó una gama de productos que se destacó por su simplicidad, robustez y características únicas reconocibles. Con el notable cambio en la calidad de los materiales y acabados de sus dispositivos, la percepción de la marca BQ mejoró notablemente liderando las ventas para pasar de 500.000 unidades / año a 1,5 millones, convirtiéndose en el smartphone más vendido en España en agosto de 2014.