エリサバ・マドリードでのデザイン・リーダーシップ・ブレックファスト

AI 時代の意義あるデザイン

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インテリジェンスからディレクションへ

Elisava Madridでは、戦略担当副社長のJulianeと、デザインおよびイノベーションのリーダーの小グループが集まり、異なる種類の交流を行いました。スクリーンもデッキもありません。ただ一緒に考える時です。背景は明確だった。アクセラレーション、AI、短期的なプレッシャー、そして増大する信頼と目的の危機。会話はテクノロジーから始まったのではなく、次の質問から始まりました。

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今日のデザインの本当の役割は何か？

効率化は戦略ではない

AIの取り組みのほとんどは、依然として最適化、アウトプットの短縮、コストの削減、プロセスの自動化に重点を置いています。しかし、効率性だけでは関連性は生まれません。機会は、生産量を増やすことではなく、重要なものを生産することです。つまり、より良い答えからより良い質問へと移行するということです。知性が豊かになるにつれて、真の差別化要因は判断力、明確な基準、方向性、つまり知恵です。

デザインが実行に変わると、価値は消え去る

多くの組織では、デザインはプロセスの最後に残り、インターフェースとデリバリーに限られます。これは創造性の問題ではなく、ポジショニングの問題です。デザインは、問題のフレーミング、利害関係者の連携、意思決定の指針、共通のビジョンの構築など、上流工程で効果を発揮します。問題はもはや、デザインが何をもたらすかではなく、デザインがいつ関与するかです。

イノベーションから内省まで

イノベーションは長い間、デフォルトの目標でした。今、明らかになりつつあるのは、明確な目的、倫理的位置づけ、長期的な関連性の必要性です。私たちは知性に囲まれていますが、方向性に欠けています。これによって、デザインは根本的な疑問に帰着します。

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私たちは何の略ですか？

倫理羅針盤の再発見

デザインは以前、パパネクからウルム学派まで、より少ないリソースで生活を改善し、真のインパクトを生み出す方法を模索してきました。テクノオプティミズムによって何十年も形作られてきたが、その視点が再考されつつある。より深い問題が戻ってきます。

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誰が意味を定義し、どのような価値観に基づいているのか？

動く世界のための教育

不安定な環境では、学習を静的に行うことはできません。教育はもっとジャズのように機能する必要がある。構造化されているが、適応力があり、継続的で、即応性がある。また、世代を超えた交流も必要です。私たちが知っていることを教えるのではなく、次に何が起こるかを一緒に学ぶことです。

アジェンダの変更

この会話はトレンドについてではなく、ポジショニングについてでした。目的としてテクノロジーに焦点を当てるのではなく、テクノロジーが価値を創造することを可能にするフレームワークに注目してください。

本当の問題はもはや次のとおりではないからです。

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何を構築できるか?

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しかし:

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私たちはどのような未来を実現するのか、またその理由は何か？

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