私たちは作ります 製品、サービス、 体験 それが顧客を喜ばせ、成長を促します

Steelcaseの折りたたみ式オフィスデスクシリーズは、若いユーザーの現代的なニーズに応える新しいワークプレイス家具コンセプトです。当社のソリューションにより、Steelcaseは製造コストを同ブランドの現行モデルと比較して半分に削減することができました。

Steelcase

Pulseバスは、インターモダリティ、自律性、アクセシビリティ、持続可能性、接続性、包括性、パーソナライゼーションなどのさまざまな側面を統合し、将来の輸送のビジョンを提示するように設計されています。都市環境の進化するニーズに適応することを目指しています。インターモダリティに重点を置き、電動自転車や電動スクーターなどの非従来型車両の使用をサポートし、複雑で相互接続された交通システムの汎用性の高いコンポーネントとなることを目指しています。

Pulse

長期的なビジネスの成功にとってサステナビリティの重要性を理解することで、クライアントがサステナビリティの戦略的ロードマップを定義できるよう支援します。そのため、Mormedi戦略チームは、製品とサービスのライフサイクル全体を考慮し、企業が持続可能性への戦略的アプローチを定義するのに役立つ包括的な持続可能性フレームワークを開発しました。

Mormedi

世界有数の電動スクーターメーカーであるTorrotは、都市部のユーザーの満たされていないニーズに応える新しい完全電気自動車の開発をMormediに依頼しました。わずか10か月で、モルメディはゼロから車両を作り、その過程で市場に新しいニッチ市場を開拓しました。ヴェロシペードは、初年度の予想販売台数が3,000台だったのに対し、6,000件の予約注文を獲得しました。

Velocipedo Torrot

モルメディはテレフォニカと協力して、家庭環境製品ラインを設計することで、自社のブランドを家庭の中心に位置づけ、認知度と顧客ロイヤルティを高めるという野心的なプロジェクトに取り組みました。

Movistar

Repureを使用すると、作業エリアや学習エリアが安全なエリアに変身し、ユーザーは周囲の環境を気にすることなくタスクを実行できます。 オープンプランのオフィスで静かで健康的な環境を維持するのに理想的なソリューションです。さまざまなタイプのコンピューターやユーザーのニーズに対応できます。 このプロジェクトは、新型コロナウイルス感染症と闘うためのプロジェクトとして生まれたものですが、新型コロナウイルスだけでなく、従業員の快適性と効率性という現在の問題に対処するために、独自のアイデンティティを発展させ発展させました。

Repure

マドリード向けの次世代通勤電車。 私たちは、アルストムがスペインの国営鉄道事業者であるレンフェの歴史上最大の契約を勝ち取り、乗客中心の設計アプローチにより152本の大容量列車の契約を獲得するのを支援しました。

Alstom

Cetelemはスペイン最大の消費者信用会社の1つですが、顧客からはあまり認識されていませんでした。私たちは、このブランドの特質性を理解し、支店、サービス、デジタルエクスペリエンスといったさまざまな資産を明確に表現するためのコンセプトを策定しました。私たちは、サプライヤーとの新しいビジネスの創出、顧客体験の向上、新しい消費者習慣に向けたブランドの進化を目的としたハイブリッドな空間を設計しました。

Cetelem

HyperLoopTTコレクティブの一員として、モルメディは貨物輸送システムを設計し、貨物輸送を永遠に変える象徴的なカプセルを設計しました。HyperLoopTTコレクティブは、輸送問題の状況を解決するために、持続可能な貨物輸送システムを設計する必要がありました。

HyperloopTT

FABRUCCEの新規設計FABはANEASAKOFABで。アーケードファブサモニ、レッツカインとモツミミミミミツ、WICTCANKERININWARFINYARDHINEARYS。

FAB

次世代エレベーターの将来のビジョンを定義しました。デザインとマーケティングの両方の観点から、世界中の10の主要市場の文化的背景と地域のニーズを考慮したグローバルな製品戦略を策定しました。

Mitsubishi Electric

エクアドル最大の民間銀行であるBanco Pichinchaは、約180万人の顧客にサービスを提供し、200を超える支店を管理しています。モルメディは、マーケットリーダーとしてのバンコ・ピチンチャの位置付けを強化するために、新しい小売インテリア戦略を策定しました。その結果、空間、ブランディング、サービスデザインが融合し、差別化された独自の顧客中心の体験が生まれました。

Pichincha

チームがよりスマートに働けるようにすることで、企業文化を変えます。 私たちは、チームの生産性と従業員満足度の向上に重点を置いたBBVA新本社の従業員体験 (EX) を設計しました。184件の重要課題のソリューションで構成されており、その60％はこれまで検討されていませんでした。

BBVA

責任ある習慣と持続可能なモビリティを促進するために、私たちは富士通と協力しました。私たちは、持続可能性、汚染、輸送の状況を理解し、人々のニーズを特定し、市場を探り、デジタルトレンドを分析することに重点を置きました。私たちは協力してさまざまなサービスプランを策定し、スクリーンフローを作成し、ヨーロッパのさまざまな国のユーザーを対象にテストし、潜在的なビジネスチャンスを明らかにしました。

Fujitsu

1O1-モジュラーモビリティは、都市交通の未来がどのようなものになるかを探る新しい車両コンセプトです。101ビークルファミリーは、電気自動運転モビリティと適応性の高い統合システムを組み合わせることで、都市が資源をより適切に管理し、移動する市民、サービス、産業に、より持続可能で、包括的で、柔軟で、パーソナライズされたオプションを提供できるよう支援します。

101, autonomous vehicle

データの使用を最適化することで、顧客ロイヤルティを高めました。収益の 80% が顧客の 20% から得られている場合、その顧客に価値を感じさせ、定期的にブランドを選んでくれる理由を提供する必要があります。このような背景のもと、私たちはメリアと共同で強力なツールを開発しました。データを最適に使用することで、メリアホテルズの顧客体験のパーソナライゼーションを向上させることができました。

Meliá