Telefónicaは、競合との差別化を図るとともに、市場に出回る製品群に見られた一貫性の欠如を克服するため、デバイスとサービスを統合したエコシステムの構築を目指していました。

Mormediは、ブランド分析と競合ベンチマークからプロジェクトを開始。その成果をもとに、プロダクトファミリー全体に統一されたビジョンを与える「プロダクト・アイデンティティ・マニュアル」を策定しました。これは、ユーザーとブランドとの間に情緒的なつながりを築くための設計指針でもあります。 さらに、コンセプト開発から量産立ち上げまで一貫して伴走。製造パートナーと連携しながらプロセスを最適化し、最終製品が当初のデザイン意図を忠実に体現するよう支援しました。

構想から量産までを統合的に設計し、家庭向けプロダクトラインを実現しました。